La première étude sur la main-d'œuvre qualifiée révèle les pénuries de personnel à Iéna

La Promotion économique d'Iéna étudie les besoins concrets de l'économie locale

Trouver suffisamment de main-d'œuvre, et surtout la bonne, reste le plus grand défi pour les entreprises d'Iéna, de l'artisanat à la haute technologie, dans les années et décennies à venir. En particulier dans les secteurs de la santé, de l'industrie de transformation et de l'informatique, les besoins en personnel dépassent le "potentiel" disponible. C'est la conclusion de la première étude sur la main-d'œuvre qualifiée à Iéna, publiée par l'agence de promotion économique d'Iéna (JenaWirtschaft) en collaboration avec le Centre de recherche sociale de Halle e.V. (ZSH). L'étude examine pour la première fois les besoins en personnel de remplacement et d'extension des entreprises d'Iéna en fonction de différents scénarios de croissance et met en évidence des chiffres clés et des évolutions importantes concernant les besoins de l'économie locale. Ce processus a été accompagné par un groupe de pilotage composé de représentants de l'économie, de la science, des associations et de l'agence pour l'emploi.

Des données et des chiffres plutôt qu'une "intuition".

"Notre objectif était d'étayer le sentiment général de l'instinct concernant la pénurie de main-d'œuvre qualifiée souvent évoquée par des données et des chiffres concrets en rapport avec le site d'Iéna", explique Wilfried Röpke, directeur de JenaWirtschaft. "Nous créons une base factuelle pour le défi de la main-d'œuvre qualifiée à Iéna pour les décideurs communaux, l'administration et nos partenaires de coopération". La première étude sur la main-d'œuvre qualifiée à Iéna examine, en partant du statu quo actuel et de diverses prévisions sur l'évolution économique et démographique du site, les besoins en personnel de l'économie d'Iéna par branches, structures de qualification et autres facteurs jusqu'en 2030. Parallèlement, ces besoins sont comparés aux "potentiels de main-d'œuvre endogènes et exogènes anticipés", comme le dit l'étude. Il s'agit donc de voir d'où pourraient provenir les nouveaux travailleurs potentiels. Endogène - c'est-à-dire de "l'intérieur" d'Iéna ou exogène, de l'extérieur.

Un besoin élevé de main-d'œuvre qualifiée jusqu'en 2030

Et qu'est-ce que cela signifie pour Iéna ? "L'étude confirme que la forte phase de croissance de la dernière décennie ne se poursuivra pas sous cette forme", explique Röpke. "Nous allons devoir faire face à une vague de départs à la retraite dans les années et décennies à venir. Rien que pour la compenser, les entreprises d'Iéna auront besoin d'environ 17.000 nouveaux employés d'ici 2030", poursuit Röpke. En outre, pour que la croissance sur le site puisse continuer à être positive, il faudra - selon le taux de croissance, qui a été pris en compte dans l'étude avec une variante basse, moyenne et haute - environ 1.000 à 7.000 nouveaux travailleurs". Parmi les professionnels les plus demandés figurent les personnes travaillant dans le secteur de la santé et du social, dans l'industrie manufacturière et dans l'économie informatique. Particulièrement importantes pour l'économie locale : les personnes ayant suivi une formation professionnelle classique. Selon l'étude, Iéna a besoin d'environ 53 pour cent de spécialistes ayant un diplôme d'école professionnelle qualifiant. La part des diplômés de l'enseignement supérieur dans les besoins totaux est d'environ 38,3 %. Les diplômes de formation continue tels que les maîtres, les techniciens, les spécialistes ou les contremaîtres restent également très importants avec 16,8 % des besoins totaux. Les travailleurs sans diplôme professionnel représentent environ 8,6 pour cent des besoins d'Iéna jusqu'en 2030.

Et d'où viendront ces professionnels ? "L'évaluation des potentiels endogènes et exogènes dans l'étude est très passionnante", résume Wilfried Röpke. Le potentiel dit endogène - c'est-à-dire les personnes sur place - comprend les jeunes sortant de l'école, les étudiants et les diplômés de l'enseignement supérieur, les potentiels internes à l'entreprise - c'est-à-dire ceux qui sont déjà ici, à fidéliser à long terme - ainsi que les personnes qui travaillent jusqu'à présent à temps partiel ou qui sont au chômage. La conclusion de l'étude est que le potentiel endogène de Jena - environ 7.840 personnes d'ici 2030 selon l'étude - ne suffit pas à combler le manque de personnel qualifié.

Et qu'en est-il, selon l'étude sur la main-d'œuvre qualifiée, des potentiels exogènes, c'est-à-dire des personnes venant de l'extérieur ? En raison de l'évolution démographique, le nombre de navetteurs venant de la périphérie directe d'Iéna va diminuer : en 2018, le solde pendulaire d'Iéna - c'est-à-dire la différence entre les navetteurs entrants et sortants - était d'environ 14.800 personnes. L'étude prévoit que d'ici 2030, dans la variante de croissance moyenne, ce solde pendulaire ne sera plus que de 12.970 personnes environ, car la périphérie d'Iéna sera encore plus touchée par le changement démographique que la ville elle-même. Comme ce changement concerne toute l'Allemagne, l'arrivée d'habitants d'autres régions ne représente pour Iéna qu'un potentiel limité. Selon l'étude, de bonnes conditions de vie et de travail, avec un accent sur la convivialité familiale sur place, peuvent toutefois être particulièrement intéressantes pour les personnes qui reviennent.

L'internationalisation devient un champ d'action important pour Iéna

Selon les spécialistes du Centre de recherche sociale de Halle, le potentiel le plus important pour Iéna est la migration extérieure, c'est-à-dire l'arrivée de spécialistes étrangers. La directrice du ZSH, Susanne Winge, confirme que Iéna dispose de bonnes conditions pour cela : "En comparaison avec la Thuringe, Iéna est déjà relativement bien positionnée sur le plan international. Mais il est important de créer activement des conditions positives pour les spécialistes internationaux et d'établir, outre de bonnes conditions de travail et de vie, une véritable culture de bienvenue qui garantisse une véritable arrivée sur place et une intégration vécue". Actuellement, environ 3.500 professionnels internationaux travaillent à Iéna ; le potentiel se situe jusqu'à 10.600 personnes d'ici 2030, selon l'experte.

Outre l'analyse complète du problème de la main-d'œuvre qualifiée, l'étude propose également une série de recommandations d'action. Sur la base de ces recommandations, l'agence de développement économique d'Iéna, en collaboration avec le groupe de pilotage de l'étude et l'Alliance d'Iéna pour le personnel qualifié, élaborera un vaste catalogue de mesures d'ici la fin de l'année. Outre une localisation stratégique du thème, il s'agira de proposer des solutions locales concrètes. Des solutions qui sont urgemment nécessaires : En effet, une enquête menée par JenaWirtschaft auprès des entreprises confirme à quel point le problème est crucial pour le site d'Iéna : on y demandait quel défi représentait sur place le plus grand obstacle à la croissance de l'économie locale. La réponse la plus souvent donnée, avant même la disponibilité de surfaces commerciales : Le manque de personnel qualifié.